Si è svolto venerdì 4 ottobre, presso la sede di UnionCamere Calabria, un evento formativo dal titolo “Sviluppo e Implementazione di Progetti”, rivolto a imprenditori e manager. Il corso, organizzato in collaborazione con Accademia per la Crescita Manageriale, l’Associazione Reboot, e la rete di imprese 4Alliance.net, ha visto la partecipazione di numerosi professionisti provenienti da diverse realtà aziendali della regione. L’incontro, condotto dall’Ing. Franco Guarino, esperto con oltre 33 anni di esperienza presso PMI e grandi gruppi internazionali come Bristol Myers Squibb, Gruppo Danone, Peugeot Citroen e Galbani, ha offerto ai partecipanti strumenti e metodi concreti per l’implementazione di progetti in azienda. l’Ing. Guarino ha dato inizio al corso con una presentazione del metodo applicato sul campo per la gestione di 58 stabilimenti e la ricerca di soluzioni per ottimizzare risorse, eliminare sprechi e standardizzare processi. La parte centrale della formazione è stata dedicata alla presentazione di esempi pratici di progetti realizzati con successo in aziende leader del mercato, offrendo spunti e ispirazione per gli imprenditori presenti. Il corso ha proseguito con un approfondimento sul tema dell’organizzazione aziendale e su cosa significhi affrontare un cambiamento strutturato per migliorare l’efficienza e la competitività. La giornata si è conclusa con una sessione di confronto aperta tra i partecipanti, che hanno condiviso esperienze, problematiche e strategie per migliorare la gestione interna delle loro aziende, creando così un momento di dialogo trasversale e proficuo. I temi centrali del corso hanno riguardato la crescita aziendale, investimenti, produttività, passaggio generazionale e la drastica riduzione delle perdite, con un occhio particolare alle soluzioni che eliminano sprechi e attività prive di valore aggiunto. Dichiarazione del relatore Ing. Franco Guarino:
“È fondamentale che le aziende imparino a creare margine per un maggiore slancio operativo, migliorando l’efficienza e riducendo gli sprechi. Spesso, l’azienda non si rende conto di quanto fa di perdita e di spreco fino a quando non glielo fai vedere. Rendere visibili questi aspetti permette di intervenire con consapevolezza, creando e alimentando un vantaggio competitivo che le permette di distinguersi sul mercato.” Grazie all’esperienza consolidata del relatore e alla sinergia tra i partecipanti, il corso si è dimostrato un’occasione unica di aggiornamento e crescita professionale, confermandosi un punto di riferimento per chiunque voglia migliorare l’organizzazione e la gestione di progetti in contesti aziendali moderni.
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